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根據(jù)中材科技股份有限公司2025年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化統(tǒng)一管理與協(xié)同效能，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中復(fù)連眾”）6月26日正式召開“SAP/OA系統(tǒng)遷移切換實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專務(wù)與來自上海景同信息科技有限公司、中建材信云智聯(lián)科技有限公司的項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)，以及公司各業(yè)務(wù)與職能部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶等40人參會(huì)，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段。

本次遷移項(xiàng)目旨在將中復(fù)連眾（含新水源）現(xiàn)有SAP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)，全面遷移至中材科技股份有限公司統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與總部共用一套ERP及OA系統(tǒng)。鑒于兩套系統(tǒng)業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)、功能深度集成，為確保實(shí)施效率與協(xié)同性，項(xiàng)目采取SAP遷移與OA遷移同步規(guī)劃、并行推進(jìn)的策略。

為保障雙項(xiàng)目并行順利實(shí)施，會(huì)議首先明確了項(xiàng)目決策委員會(huì)、項(xiàng)目工作組、業(yè)務(wù)組等三層組織架構(gòu)，細(xì)化各方人員角色與職責(zé)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供資源保證。景同科技SAP項(xiàng)目經(jīng)理與信云智聯(lián)OA項(xiàng)目經(jīng)理分別就各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)闡述。兩位經(jīng)理展示了項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃方案，劃分了項(xiàng)目階段、關(guān)鍵步驟、里程碑節(jié)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，明確任務(wù)分工和跟蹤獎(jiǎng)懲機(jī)制，為項(xiàng)目的可控、高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨后，景同科技華東總經(jīng)理鐘洪作為實(shí)施方代表發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，此次遷移項(xiàng)目意義重大，要求雙方團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作、充分溝通，景同與信云智聯(lián)團(tuán)隊(duì)將以高度的專業(yè)性和責(zé)任感，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付。

最后，公司總經(jīng)理南洋作項(xiàng)目動(dòng)員與工作部署。他深刻闡述項(xiàng)目實(shí)施對(duì)公司發(fā)展的重要意義，要求各部門高度重視、全力以赴配合項(xiàng)目推進(jìn)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理要求，打破壁壘、緊密協(xié)作，確保兩套系統(tǒng)在今年順利完成切換升級(jí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢數(shù)字化根基！